做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵
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底下是 做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵 的內容簡介
做得愈少，愈是好主管
戒掉過度管理，你也可以擺脫天天加班的生活
打造高效能團隊，把每個人都變成你的左右手
想像一下：你剛度完假回到辦公室。假期中，你沒有檢查電子郵件，也沒有收到下屬的緊急來電。忐忑不安的你重返岡位，發現手下的團隊不但完成所有工作，還進度超前，甚至接到大客戶。一切是如此美好。
只可惜，對許多主管而言，這只是一場美夢。為什麼？人類天生以自我為中心，於是你在成為領導者之後，還是習慣大小事一把抓，凡事親力親為。這樣的領導方式很容易失敗，不但你自己無法展現管理長才，底下的團隊也會缺乏成就感而影響工作表現。
唯一解套的方法是逆向思考，把焦點放在別人身上，「管事不做事」。身為主管，你手下團隊的績效就等於是你的績效。你不應該再重操舊業，繼續做技術層面的工作。相反的，你應該要努力激發團隊成員的潛能，讓每個人能恰如其分的發揮所長。
當每個人都扮演好自己的角色，整個團隊可以達到的效能遠超過你能想像的，而且更棒的是，你什麼事都不用做！別人不僅不會覺得你偷懶，反而會羨慕你是如何辦到的。跳脫自我中心的傳統思維，「管事不做事」，你也可以開始美好新生活。
依慣性思考，你會：
◎ 成為控制狂，每天超時工作
◎ 急著想證明你有資格當主管，吃力不討好
◎ 只看到眼前的績效，忽略長遠的目標
「管事不做事」讓你可以；
◎ 協助下屬做好每件工作，你只要分派任務
◎ 坦然接受管理地位，和下屬建立良好關係
◎ 跟上不斷提高的目標，永不被淘汰
作者簡介
博客來網路書店J. 凱斯．莫尼根（J. Keith Murnighan）
他是一位獲得多項殊榮的教授，任教於西北大學（Northwestern University）凱洛格管理學院（Kellogg School of Management），也是積極主動的顧問與教練，為全球多家企業提供服務。《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《紐約時報》（The New York Times）、《經濟學人》（The Economist）等報章雜誌經常引用他的研究。他目前住在伊利諾州伊凡斯頓市（Evanston, Illinois）。
譯者簡介
吳書榆
台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者，譯有《老闆！我死都不願意告訴你這些事》、《金色團隊》、《出社會就該瞭的五角法則》及《黑道商學院》、《下班後的黃金八小時》、《怪咖時代：小眾勢力崛起，愈怪愈有商機》、《業務員就要像演員》等書（以上皆由三采文化出版）。
作者： J. 凱斯．莫尼根
新功能介紹- 原文作者： J. Keith Murnighan
- 譯者： 吳書榆
- 出版社：三采
新功能介紹 - 出版日期：2013/06/15
- 語言：繁體中文
商品網址: 做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵
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▲國防部長嚴德發。（圖／記者屠惠剛攝）
記者翁嫆琄／台北報導
立法院外交及國防委員會30日邀請國防部、退輔會報告軍改方案及衝擊評估，根據國防部的書面報告，無論是對現役軍人巡迴座談以及問卷調查結果，都有9成以上的現役軍人贊同軍改規劃內容。
國防部報告指出，在巡迴座談方面，軍方自106年11月22日至12月22日辦理座談說明會，參與官兵達到13萬4527人，全軍各級主官與業務主管及官兵代表，計有12萬1075人，也就是90%認同規劃方案內涵及做法，有利穩定軍隊士氣，鼓勵現役軍人長留久用。
在網路宣導方面，國防部表示，自去年11月22日起在國防部軍網及全資訊網開設年金改革兩處專區，軍網瀏覽數為2萬475人，民網瀏覽4764人，合計為2萬5239人。
在軍改部份，經統計國軍現有志願役人數 148297 員，其中，1997年以後任官(新制)人數 140079 員(占 94%)、具 新舊制人數 8218 員(6%);俸率調整為 55%+2%， 對服滿 20 年以上之現役新制校級及士官人員，已 從現行俸率 40%提升至 55%，實質增加退後所得 (5494 元~19450 元)；但對新舊制部分上校至上將階人員則減少退後所得(5929 元~44172 元)。
國防部指出，軍方自去年12月5日至8日採電腦線上問卷調查系統，計有8萬3683人接受問卷，經統計，有7萬8630人也就是94%表示贊同規劃內容。
國防部長嚴德發上午受訪表示，現役志願役軍事官有14萬79人，佔94%，實質退休所得是增加的，「這些人絕對都是支持、認同的」，新舊制的大概有8218人，只佔6%，這6%有上校到一級上將，他們未來退休所得會減少，所以當然9成以上是支持行政院的版本。
關於退輔會的民調結果，退輔會主委邱國正則避談，他說，自己不喜歡講幾成，因為一定會有人出來說沒被問到，只要有一人不滿意，代表溝通不夠周延，但不代表推動政策有什麼錯誤，「我會妥適處理、不讓這問題變成退伍袍澤心中疙瘩」。
邱國正也說，軍改後每個層級都有減少，調整「肥高官瘦小吏」的概念，他自己也被扣，「你有聽到我出來叫嗎！」
▼退輔會主委邱國正。（圖／記者屠惠剛攝）
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